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數字化進程
數字化方案
萬天的企業數字化規劃方案是在理解企業發展戰略目标與業務規劃的基礎上，診斷、分(fēn)析、評估企業管理和IT現狀，優化企業業務流程，結合所屬行業數字化的較好實踐和信息技術發展趨勢，提出企業數字化建設的願景、目标和戰略，制定企業數字化的藍(lán)圖架構，确定應用的建設目标、業務規範、技術規範、選型策略、投資(zī)預算和實施演進方案，全面系統地指導企業數字化建設，滿足企業可持續發展的需要。
數字化效益
實現IT對企業業務運營的端到端支撐：企業數字化規劃遵循"業務是IT的驅動"，将爲企業業務運營提供完整的IT支撐方案，使IT能有效支撐業務運營。
實現IT對企業運營管理的自動化、流程化、角色化、數據化支撐："實現企業戰略"是企業數字化規劃宗旨，企業數字化規劃将以多維度視角爲滿足企業的運營管理需求，有效管理并監控企業的流程，協同部門間的溝通。
實現企業IT架構可持續發展："信息架構規劃"作爲企業數字化規劃的必要環節， 遵循數據共享性、一(yī)緻性，架構組件化、雲化的設計模式，爲未來IT适應業務的發展的疊代開(kāi)發提供了基礎保證。
實現企業IT建設成本可量化管控：企業數字化規劃中(zhōng)的演進規劃，形成符合企業戰略發展的演進方案爲規劃成果能有序落地提供指導，減少後續IT集成成本。